作者：Bob & Debby Gass
扫罗从此对大卫起了嫉妒之心。（撒母耳记上18:9）
对领导能力最真实的考验之一就是你如何看待他人的成功。你是为此欣喜还是暗自怨恨他们？你觉得他们的祝福是以牺牲你为代价吗？扫罗王打发大卫去攻打歌利亚。当他取胜后，以色列人开始歌颂大卫，这时扫罗却受不了了。“扫罗从此对大卫起了嫉妒之心。”缺乏自信的领袖对他们自己、他们的跟随者和他们所领导的团队来说都是一种危险。这是因为领导能力并不能掩盖他们的缺点，反倒容易把它们显露出来。当你尝试领导他人的时候，无论你背负的是什么样的消极包袱，它都会变得越来越沉重。
缺乏安全感的领袖通常有这四种共性：一、他们不会为其他人提供安全保障。要成为一位好的领袖，你必须让你的跟随者有良好的自我感觉。要尊重他们，奖励他们，提升他们。二、他们索取的多于给予的。缺乏安全感的领袖不断地寻求肯定、认可和爱。正因为如此，他们专注于获得个人保障，而不是为他人提供。三、他们不断限制最优秀的人才。缺乏安全感的领袖不会把最优秀的员工视为同仁；而是将其视为竞争对手，担心这些人可能会通过晋升威胁到他们的地位。这样的领袖通常会想方设法把他人的功劳占为己有。四、他们不断地限制自己的机构。当跟随者被压迫、得不到认可时，他们就会变得沮丧，最终停止发挥他们的潜力。当这种情况发生时，整个机构都会遭殃。现在，你检查一下自己的领导风格，看看你是否就是这样。